Orca Consulting

Wir unterstützen Unternehme, Spin-offs und Start UPs, bei allen Fragen im Gründungsprozess oder wenn  eine Lösung für ein konkretes Problem gefunden werden muss , und sie dieses nicht mit eigene Kapazitäten oder entsprechende Fachkompetenz lösen können.

Die Lösung eines spezifischen Problems

Ein spezifische Problem ist wahrscheinlich der häufigste Grund, warum sich Kunden an die Orca Consulting wenden. Entweder in der Start-up und Gründungsphase oder bei der Umstrukturierung von Unternehmen entsteht zumeist der Bedarf an fachlicher Beratung und/oder unparteiischer Hilfe in den verschiedensten Situationen. Wir können entweder dazu beitragen, dieses Problem zu lösen oder das Problem und seine negativen Auswirkungen auf das Unternehmen zu minimieren.

Erlangung oder Erweiterung der Fähigkeiten des Kunden

Unsere Kunden wenden sich oft an die Orca Consulting, wenn sie nicht genügend Zeit und Personal haben, um sich mit einem bestimmten Problem zu befassen. Gerade in der Gründungsphase und der Start-Up, ist Personal und die Kompetenz ausserhalb der Kernkompetenzen kaum vorhanden. So Unterstützt die Orca Consulting gerade junge technische Unternehmen im Bereich Marketing, Markt- und Produktentwicklung so wie wichtigen organisatorischen Aufgaben.  Oft können Mitarbeiter von frisch geborenen Unternehmen das Problem entweder aufgrund mangelnder Erfahrung, mangelnder Qualifikation oder aufgrund der Tatsache, dass sie mit anderen Projekten beschäftigt sind, nicht lösen. Der Vorteil ist, dass die Orca Consulting das Unternehmen des Kunden verlässt, nachdem die Dienstleistung erbracht wurde.

Informationsbeschaffung

Viele unserer Kunden benötigen häufig neue, aktuelle Informationen für ihre weitere Entscheidungsfindung oder ihre eigene Geschäftstätigkeit. Wir versorgen unserer Kunden im Bedarfsfall mit aller wichtigen Information, zum Beispiel über den Markt, Analysen, Produkte oder Mitbewerber. Oftmals sind Informationen nur schwer zugänglich. Wir beschaffen entsprechende Informationen nicht nur, sondern bereiten sie unseren Kunden auch klar und übersichtlich strukturiert auf.

Bedarf an neuen Ideen, Innovationen und Technologien

Oft sind Management und Mitarbeiter zu eng miteinander verbunden, das führt dazu, dass sie den Kontext nicht sehen und nicht alle Aspekte und Dimensionen wahrnehmen. Oft sind unsere Kunden nicht in der Lage, eine wirksame Lösung zu finden. Unsere Mitarbeiter mit einschlägigen Kompetenzen können bei der Lösung eines solchen Problems nützlich und hilfreich sein. Dadurch, dass Sie in der Organisation des Kunden nicht integriert sind, sind Sie in der Lage, alle Umstände   eines Probleme wie Art und Ursache  zu erfassen, und gezielte Lösungen zu Empfehlen.

Die Notwendigkeit einer unparteiischen und unvoreingenommenen Meinung

Dieser Umstand hängt teilweise mit der vorherigen Situation zusammen, bezieht sich aber häufiger auf die Politik eines unserer Kunden. Zum Beispiel kann die Leitung eines Unternehmens glauben, dass die Vorschläge und Empfehlungen, die von den eigenen Mitarbeitern unterbreitet werden, nicht unvoreingenommen sind. Ein unvoreingenommener Rat einer Spezialisten kann z.B. in einer Situation notwendig sein, in der das Unternehmen vor einer schwerwiegenden Entscheidung und deren möglicher Annahme steht. Ein weiteres Beispiel kann eine Situation sein, das die Gefahr besteht, das eine Unternehmensleitung auf Grund mangelndem Fachwissen, Betriebsblindheit, Informationsmangel usw. eine falsche Entscheidung trifft.

Die Notwendigkeit einer organisatorischen Veränderung

Tief verwurzelte Ideen und Gewohnheiten sind ein großes Problem in einer Situation, in der das Unternehmen vor erheblichen organisatorischen Veränderungen steht. Diese Probleme bestehen vor allem bei ä unternehmen die entweder bereits lange auf dem Markt bestehen, oder Star-Up sie am Ende Ihrer Star-Up Phase angekommen sind und nun zu einem  etablierten Unternehmen Transformieren müssen.  Die Orca Consulting verfügt mit ihren Mitarbeitern über die Notwendige Erfahrung und das Know-How um Unternehmen in diesen Veränderungen zu begleiten.Unser Hauptbeitrag ist eine Strategie zu entwerfen in welcher form die Veränderungen umgesetzt erden können.