Einstufung:

organisatorisch komplex    Projektstatus: Aktiv
 

 

In Zürich plant die Swiss ein Digitallabor und Innovation Hub in welchem Ideen entstehen sollen, die später bei der Fluggesellschaft zum Einsatz kommen sollen.

In einem ersten Auftrag der Swiss ist die Orca Consulting mit der Entwicklung eines Konzeptes  zur Implementierung eines Innovationsprozesses beauftragt.

Nachfolgend wird auf dem entwickelten Konzept soll das Innovation Hub in Zürich aufgebaut werden.

  

 

 

Beitrag der Orca Consulting

Die Orca Consulting erarbeitet ein Konzept welches denn IST-Zustand bewertet und würdigt, Anforderungen an das neue Innovationsmanagment beschreibt, die bisherigen Prozesse wie zum Beispiel den KVP berücksichtigt. Auf Basis dieser Grundlage wird ein Innovationsprozess und deren Implementierung in die Swiss Welt erarbeitet.

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Leistungen in diesem Projet:

  • Re-engineering bestehender Prozesse wie z.b. KVP

  • Prozessmodellierung IST-Zustand
  • Requirements engineering des neuen Innovationsprozess

  • Konzeption Neuer Prozess und Implimentierung
 

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